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向KPI提问,让目标更准确

2019-03-31 来源: 字体大小:
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[摘要]   品质为首,创新赋能

2019年,注定是恒辉物业发展大踏步前进的一年。在宏观环境和用工风险等诸多挑战下,我们选择了“精准”。

3月30日,《物业服务经营绩效培训班》正式开班,恒辉集团董事长罗辉先生作为本次培训班讲师。深科物业集团董事长石益青女士出席培训班,恒辉集团多位部门总经理、资深管理人员、深科集团总裁相博怀先生及高层领导参加本次培训。

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集团公司人才发展中心赵健弟总经理介绍培训班开班目的。他讲到,很多人都认为罗辉董事长对数据具有极高的敏感度,这与他多年的工作经验是分不开的。本次培训班就是董事长罗辉先生将多年的经验传授给大家,帮大家解决问题,明确目标。

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集团公司董事长罗辉先生讲到,企业要想长久的发展下去,就要做到“品质为首,创新赋能”,就要做到将品质和效益进行合理交叉。经营绩效的预算应如何制定才合理?他讲到,经营绩效的计算有两种方法,两种方法相互检验;有六项注意要点,六项要点都要做到。只有这样才能更加精准的预算出当年的经营绩效。

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随后,参训学员结合管理项目的实际情况进行经营绩效的计算与分析。

深科物业董事长石益青女士在培训班上讲到:大家做事要有目标,目标的制定要结合自身的实际情况,在“一定能达到”的基础上再定高一些,只有这样才能更好的实现目标,从而获得更大的经营收益。

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参训学员表示,通过这次培训,更加明白该如何制定和完成预定经营绩效。通过年初召开的述职报告会,各子公司、分公司、各大区总经理在罗辉董事长的指导下,分别从新对自己的经营绩效进行从新制定,相信在2019年能够更高的实现年初制定的目标。

恒辉物业要在逆境中求生存,在生存中求发展,这就要求每一位恒辉物业人要有胆有识有担当,要真正实现“品质为首,创新赋能”的经营理念。我们相信,在全体恒辉物业人的奋斗拼搏下,一定能圆满完成今年各项经营目标。